如果你要求某位下属向你呈报一份关于某产品的价格报表，而他呈上来的却是关于费用分摊，与服务等的介绍。
那么就说明，这位下属花费大量时间在你的陈述报告中堆砌了许多你不需要的信息，浪费了人力，而且你也根本没有得到有价值的信息或者你所希望的结果，这其中的原因在于你没有把任务交待清楚。
但是，如果这个任务你认为比较简单，而且离价格陈述的日子还有一两天的时间，那么，你就让他把报告重做。但是这次，你得换一种方式来交待你的要求。你可以对他说：
“在我看来，针对不同的产品和服务，我们有两三种不同的价格计算方式，你再替我检查一下这些数字，列出我们的基本报价，以及各种产品定价方法之间的区别，可以吗?在将来的某个时候，我会找个时间来考虑我们是否真的需要几个不同的价格系统，但是现在，我只要明白它们都是哪些就行了。”