员工总是希望被晋升，但现实情况不可能满足每个人的晋升愿望，所以最为关键的是建立公平合理的晋升机制，让每个人都有晋升的可能性。不公正、不公平的晋升可能会引起员工的猜疑和抵触，使得团队的正常运作被打断，让团队的效率低下。公平合理的晋升体制能有效激励员工，而员工晋升后也会以自己的努力回报单位。
保证优秀员工能顺利“晋级”
经常用升迁的办法来奖励员工，并不是容易做到的事。相对于升迁的职位，永远只可能“僧多粥少”，那么晋升谁才能起到最大的激励效果，这是管理者需要考虑的问题。
管理者如果碰到这样的问题应该如何回答呢？你准备提一个部门经理，有两个人可以选择，一个是公司的资深老员工，来公司的时间最长、资历最老，但工作能力一般，一个是公司的新人，来公司的时间只有三年，但工作能力出众，你究竟会选择谁呢？也许碰到这样的问题，没有统一的答案，在他们看来，都有坚持自己选择的理由。