建立科学的供应链管理体系，意味着提高供应链上所有企业成员的管理水平，并且提高企业成员之间的协作水平，从而减少不必要的资源浪费，尽可能提升利润空间。
供应链是由产品流、信息流、资金流三股支流组成的，因此供应链管理通常围绕着这三股支流进行。供应链贯穿了企业从无到有、从弱到强的全部过程。一方面，它能够让企业集中精力开发好产品；另一方面，它又能让供应商用尽可能低的成本供货。人们在供应链管理方面所做的努力概括起来，不外乎提高生产效率、加强信息交流、保证成本合理。只要做到这三点，供应链就可以顺利运转了。
大概在20世纪90年代，中国的企业才开始重视物流和供应链管理，而在此之前，由于起步较晚，中国企业的规模都比较小，也没有现代化的管理经验，因此对供应链的重要性认识不足。随着经济的快速发展，许多国际资本涌入中国，带来了先进的管理经验，其中就包括供应链管理。
现在，中国经济发展的大趋势仍然是走向开放，拥抱全球化，很多中国的跨国公司已经把市场铺到了世界各地，进行全球化采购和全球供应链资源整合。“一带一路”倡议的本质，就是利用区域优势，与全球不同文化、地域和国家的企业进行合作，加强国际供应链的管理，在降低成本的同时提高效率，以实现和谐共赢、共同发展。